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2店舗目の状況と今後

2店舗目のオープンキャンペーンも早くも終了してしまいました。2ヵ月ちょっとキャンペーンをやっていましたので、十分長い期間でしたが、あっという間に感じます。8月は繁忙期に相当するため、2店舗の合計で見るとかなり順調だったと思います。9月以降はスペースマーケットの検索上位を独占していたコンペチタのスペースモールという巨大サプライヤの検索順位がなぜか?下がったおかげで9月も好調をキープできました。ざっくり好調かなと思うのと、何となくの印象としては2号店は思っていたほど、まだまだ人気を集められていないと感じています。そう感じるのは、部屋のコンセプトから備品の手配や設置まで自分でやったため、きっといい部屋に仕上がったに違いないと過信していたからだと思います。データを分析したわけではないのですが、2号店よりも1号店の方が人気がある印象です。やっぱり自分がいいと思うのと、お客様にいいと思ってもらえるかどうかは同じではないと考えないといけないですね。ちょっと部屋のコンセプトを変えているため、2号店を1号店に完全に近づけるのには抵抗があるため、2号店のこだわる部分はもうしばらくこだわっていきたいです。どんなこだわりなのか?ですが、清掃のしやすさ(ロボット掃除機の活躍)とテレワークとして使いやすいという点にこだわっていきたいです。それから前のブログにも書きましたが、2号店では待望のこたつの導入も待っているので、1号店に負けないように頑張っていこうと思います。ここ最近は2店舗の対応にも慣れてきたので、3店舗目もやりたい気持ちが湧いてきます。ちょっとした妻との会話で3店舗目のときに・・・って話しかけたところ、2店舗までにするって約束したでしょ!って結構強めに怒られてしまいました。正直約束した記憶はないのですが、苦し紛れに2店舗まではやらせて欲しいと頼み込んだのかもしれません。ここで粘って3店舗目もやりたいと食い下がっても逆効果だと思ったので、この会話は早めに打ち切りました。もともと最初から妻は反対しているので、強引に話を進めようとするのはいい結果を生まないと思うので、3店舗目はゆっくりと考えようと思います。と言っても、やりたい気持ちはあるので、ちょっとずつ妻の機嫌を探りながら、1年ぐらいの時間を空けてからチャレンジしようと思います。慌てず時間をかけて、普段から機嫌を取りつつ、もうちょっと余裕ができたら妻に定期的にお小遣いを渡せるように頑張ろうと思います。自分で言うことじゃないですが、レンタルスペースのビジネスを始める前と比べると、すごくマメに家のお手伝いをするようになったと思いますし、掃除の知識なんかも身についたり、恥を承知で言うと人間力が向上したんじゃないかな?と思います。慌てず焦らず、定年後もビジネスを続けられるように、健康に気をつけて頑張っていこうと思います。

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